Сообщений в теме: 9

[Medved]

Может быть и не во всех компаниях так, но я замечал в нескольких. Зачем каждый продукт имеет свое количество баллов, а потом, когда рассчитывается вознаграждение, то получается "с этого партнера вы имеете 20%(считается по баллам, а не по деньгам), а балл у нас равен столько-то (теперь уже, при выплате, в два раза меньше, чем при покупке)". То есть в итоге можно было сразу сказать, что с партнера человек получит не 20%, а 10%. Это необходимость, или замаскированный обман для дураков?

[GoldMan]

Может быть и не во всех компаниях так, но я замечал в нескольких. Зачем каждый продукт имеет свое количество баллов, а потом, когда рассчитывается вознаграждение, то получается "с этого партнера вы имеете 20%(считается по баллам, а не по деньгам), а балл у нас равен столько-то (теперь уже, при выплате, в два раза меньше, чем при покупке)". То есть в итоге можно было сразу сказать, что с партнера человек получит не 20%, а 10%. Это необходимость, или замаскированный обман для дураков?

Несколько причин:
- возможно, какой-то продукт при данном маркетинг-плане оказывается с неконкурентной ценой. Выход - присваиваем этому товару меньшее количество баллов, соответственно, можно уменьшить цену.
- Наоборот, какой-то товар залежался. Приваиваем этому товару больший балл и он становится более привлекательным для покупки.
- в некоторых компаниях исходя из складских условий в разных регионах цена может оказаться разной, для того, чтобы независимо от места приобретения продукта вознаграждение было правильно рассчитано, вводятся баллы. Аналогично в международных компаниях - цена в зависимости от таможенных условий будет разная, а выплата унифицирована.
- Нельзя исключать психологический момент, например, в Визионе говорят о 56% выплат в сеть, а реально прежде чем вычислить 56%, от суммы покупок снимается 18%, причем даже о баллах они не говорят. Я знал компанию, в которой в сеть выплачивалось 240%, правда балл при покупке в 6 раза был больше балла при выплате, вот и получалось, что реальная выплата в сеть 240:6=40% - вполне реальный процент.

[Medved]

- Нельзя исключать психологический момент, например, в Визионе говорят о 56% выплат в сеть, а реально прежде чем вычислить 56%, от суммы покупок снимается 18%, причем даже о баллах они не говорят. Я знал компанию, в которой в сеть выплачивалось 240%, правда балл при покупке в 6 раза был больше балла при выплате, вот и получалось, что реальная выплата в сеть 240:6=40% - вполне реальный процент.

Я как раз про это и думал.

[VIPded]

...например, в Визионе говорят о 56% выплат в сеть, а реально прежде чем вычислить 56%, от суммы покупок снимается 18%, причем даже о баллах они не говорят. ...

Почему не говорят?
И товарооборот учитывается, и комиссионные насчитываются (прибыль делится) от баллов CV (по названию даже видно - Commissions Volume/"объем комиссионных"), а не от оплаты (включающей себестоимость, налоги и прочие расходы) продукции при покупке.
Что касается "умников", рассказывающих новичкам, как им 20% от "свежеподписанного" Ds (купившего, допустим, продукции на 350 баксов, т.е. на 190 CV)) "повалит" в размере 70 баксов (на самом деле - около 40 баксов - за 38 CV), то тут уж два варианта:
- сами чека в руках не держали и маркетинг-плана не знают.
- с такими "заманушками" не по пути им с компаниями, где бизнес товарно-долгосрочно-ориентированный, а не от рекрутинга "кормится"...

[mlmUS]

Основная причина ввода баллового эквивалента - унификация расчета комиссионных на всех рынках.
Если компания имеет бесшовный маркетинг, то в групповой товарооборот входит оборот структур во многих странах.
Если бы не было единой системы баллов, то можно было бы голову сломать - сводя и высчитывая все параметры ГО в режиме реального времени.

Баллы - упрощают все.

[tasos]

Совсем необязательно, кстати, использовать баллы при расчете вознаграждения

[ASKO]

Если компания действительно международная, и ее маркетинг одинаков на всех рынках, то без баллов, учитывающих курс национальной валюты - ни как не обойтись.

[tasos]

Сказки все это..

[ASKO]

Сказки все это..

Пирамидоны всегда живут в своем узкоориентированном мире.

[tasos]

Пирамидоны всегда живут в своем узкоориентированном мире.

Согласен , пребывайте в нем и дальше