Сообщений в теме: 87

[EvgenyB]

2 Татьяна_Соколова.

Я так понимаю, все ответы/советы вы уже получили.
Вкратце имеем:
-- лоховодская оффшорная регистрация( да и та под вопросом,- как заметила Sibrill,- в наличии(?)
только "копии учредительных документов заверены..", скан только первой страницы Меморандума, и НЕ оплаченный, а «разрешенный к выпуску акционерный капитал», сами документы- «следы перевода с русского видны.. невооруженным глазом»);
-- отсутствие/сокрытие реальных владельцев;
-- отсутствие какой-либо проверяемой информации об этой «международной» фирме
Coopers,- учредители/менеджмент/результаты деятельности/… - пустота;
-- ложь с самого начала о сотрудничестве с известными брендами;
-- для продвижения в России и СНГ выбраны /ну мол так получилось!/ партнеры
с закаленной лоховодской репутацией;
-- мп-план работы/продвижения/вознаграждения – чистой воды финансовая пирамида, замаскированная гейветовскими матрицами и а-ля «продуктами» в стиле Интвей/Инмаркетовских копеечных сайтов-магазинов-конструкторов-хостингов;
-- невольные признания многих глашатаев/лидеров,- ну да, продукта пока нет,., но уже люди хорошо «зарабатывают»,.. ну пирамида, но Легальная(!?), у нас вон и договор с WEBMONEU есть!, а его мол финпирамидам не дают (хотя этот договор с системой Webmoney может получить любое лицо за $10);
-- заслуженные, но пока не врученные медали «За мастерство лохоразвода» лидерам-ведущим: Амар, Шалыгин, Сухова, Калюжный, Санковская, Семыкин,- за выдающиеся достижения, показанные ими при проведении конференций, не ответив по существу ни на один вопрос, держать многочасовой «интерес» на одной воде.
Остальные нестыковки и ляпы уже мелочь.

Какой еще вопрос у вас был? /видел в др. ветке/ -
Мол «..если бы не так, если все иначе..»,- если бы на самом деле существовала
международная компания Куперс, и была нормальной, и решила бы расширить свой бизнес, начать работать в СНГ,…
и т.п., и возглавлял бы ее ваш старый «друг и соратник» Краузе (а почему нет?- к примеру уехал он лет 10 назад
за бугор, создал бизнес, вырос, стал выходить на новые рынки,..),- и он решил завоевывать какие-то ниши рынка некоторыми продуктами, используя по старой памяти методы МЛМ,… -

Что мол тогда? Думаю, не вопрос. Наверное "радостно" бы взял вас.
Ответил бы, как небезызвестный кот(чем схожий с его аватарой),-
«Мадам! Вам стоит только захотеть!».
Но тут возможен облом. Вот оформляет он документы, разрешения, проводит
подготовительные работы, (разыскивает Татьяну, как же он без вас),… и узнает,
что МЛМ-сеть давно готова, лидеры расставлены, жаждут «работать»,- точнее уже работают и хорошо «зарабатывают»
(а зачем нам продукт?- нам продукт не нужен), и премии получили(и не один раз), а возглавляют сию, вмиг построенную пирамиду, хорошо ему памятные вышеперечисленные «медалисты»; и народ рекрутируют,- мол известная фирма,..
мы под Краузе в первой линии, ... верите Краузе, значит верите и нам,... –
он и передумать может, не захочет вдруг, чтобы его имя и фирму каким-либо боком
с такими лидерами связывали. И уйдет другие рынки осваивать(Ср. Азия, Китай и т.п.).

Дык ведь штука такая интересная и без Краузе быть может.
Забудем на время, что вверху написано, и предположим опять, что есть такая фирма,
и все у нее нормально, все в наличии, и действительно путем МЛМ на рынки СНГ задумала выйти.
Узнав об этом, наши шустрые ребятки-медалисты, сбор протрубили, сеть выстроили(да и шкуру поделили).
А фирма-то еще не вышла, передумать может,- в Китай например направится.
Дело обычное,- выходят на один рынок, другой; уходят с рынка, и т.д.
Обычное дело для нормальной, обычной компании.
А здесь? ~5000 чел.(по их статистике) подписались, с них денежки состригли,
лидеры/организаторы «рубино-сафьяновые» выплаты и асусные премии получили,..-
И-?
Предусмотрен механизм- «все взад», «сделай как было!»-?
Щщаа-азз!
Пытался я спрашивать «купоросников», - шиш!
Одни впадают в ступор, другие как зомбики твердят,- верю товарищу Куперсу.

Возвращаемся. Вкратце: основная часть кидалова уже сделана.
О третьей, заключительной части, чуть позже.

[Татьяна_Соколова]

[quote name='Sibrill' post='343091' date='18.2.2008, 16:00']... по-Вашему, я должна по каждому лохотрону делать обоснованные выкладки на полстраницы и презентации в PowerPoint?
...
Я и выкладки могу только во-первых кто мне мой труд оплатит? Потенциальные клиенты лохотронов - люди, мягко скажем, небогатые[/quote]
Уважаемая Сибрилл! Про "кто это оплатит" и меня мучает вопросик, поэтому и самой нет интереса глубоко вникать.

И Боже упаси - никто не просил никаких выкладок!
Только личные выводы по конкретным аспектам, которые сетевики УЖЕ сделали, опираясь на аргументы, а не на истерические слюни "караул - лохотрон!".

Полную экспертную оценку я делаю при необходимости только сама. Кого вообще можно об этом просить, помилуйте?

Если вот сейчас, к примеру, мне показали как, разобидевшись на упоминание о моей статье http://pautinka.info/index/0-10 , один МАРКЕТОЛОГ (клянусь, он так себя позиционирует и уверяет, что имеет не только сердечную склонность к этому занятию, но и базовое образование!) приводит фрагмент нашей с Семеном Гольдманом полемики по этому поводу (а, конкретно - о вкладе автоматического спилловера)…

«Маркетолог» Хермес (hermes):
/с форума, на котором постоянно, неутомимо и не стесняясь в выражениях, обсуждают людей в их отсутствие и где ссылки на форум Нелли и на др. первоисточники, естественно, не указывают /
[quote]hermes: нашел тут один из опусов с потугой на аналитику а-ля Соколова

Цитата: semen от 08 Июня 2007, 22:27:25
Пункт 1 в Мп Эйджеля ничего не добавляет, не убавляет. Потому как тот, кто строит сеть, приводит людей. Кто не приводит - не получает ничего ни в перво, ни во втором случае, т.к. не с кого получать.
Единственный минус - при отсутствии обязательства 2 лично приглашенных в разные ноги - мало кто будет подписывать людей в "общую" ногу.
Цитата: Татьяна Соколова от 08 Июня 2007, 22:47:55
Семен, так о чем и речь! НИКТО не подписывает в спонсорскую, если есть возможность не подписывать, и ВСЕ начинают подписания с малой ветки (этим обычно и органичиваются)! Автоматического спиловера просто напросто НЕТ!

hermes: Долго ржал от мнений "знатоков", потому как под Polet (третье место регистрации Соколовой в Эйджел) нынче более 200 000 cv ПО СПИЛОВЕРУ.[/quote]
... Мда...

Как видите, человек делает комментарий (как ему, по-видимому, кажется - аргументированно пристыживающий комментарий ), который обнаруживает даже не то чтобы неправоту, либо спорную позицию – нет! - ПОЛНОЕ НЕПОНИМАНИЕ о чем мы вообще с Семеном, собственно, ведем речь...
Ребята, ну если даже «маркетологи» абсолютно не понимают тенденций маркетинга компании, в которой они сами работают, то чего можно ожидать от наблюдателей?

… Посетили грустные мысли об образовании вообще и о об образовании в экономической сфере, в частности.
Вот договорилась с одной хорошей знакомой (она английский у маркетологов будущих читает), что подготовлю кое-какие материалы американских классиков и отдам их для учебных переводов, раз уж преподаватели по специальности упорно с азами сетевого маркетинга студентов знакомить не хотят!
P.S. Кстати, коллеги: если кто-то может дать ссылочку на приличные материалы об МЛМ на хорошем удобоваримом для среднестатистического студента английском – буду признательна!

[Татьяна_Соколова]

Свои вопросы задала на 2-ух форумах и результаты, уважаемые коллеги, между прочим, очень показательны!
Когда никто не просит – выкладываем простыни сообщений (особенно не ленятся форумчане попинать Интвей). Когда люди советуются – выясняется, что сетевикам-то сказать по-существу – нечего. Как говорится: «слов нет, одни слюни»…

Ребята, но давайте поразмышляем, вот с тем же Интвеем - на многих сторонников отрезвляюще подействовали именно слова Следопыта, а не многокилометровые и маловежливые (мягко говоря) дебаты на форумах! Почему?
Не оттого ли, что он оперировал фактами, свел до минимума личностную компоненту и вел полемику вежливо, взвешенно, и не поддаваясь на провокации?

Еще раз – спасибо всем, кто не поленился высказался!
Особенно Евгению и Сибрилл за развернутые ответы, тем более что Сибрилл – и вовсе не сетевик, но время на это отыскала.

[ASKO]

Свои вопросы задала на 2-ух форумах и результаты, уважаемые коллеги, между прочим, очень показательны!
Когда никто не просит – выкладываем простыни сообщений (особенно не ленятся форумчане попинать Интвей). Когда люди советуются – выясняется, что сетевикам-то сказать по-существу – нечего. Как говорится: «слов нет, одни слюни»…

Таня, этот купорос не то что простыней, он десяти сторок не стоит.
Я вообще не понимаю что именно тут можно размышлять...
Нет ни какой разниц между Серебрянным Джипом и Ламборджини. Все тупо повторено, а по какому маркетингу разводят именно здесь - вообще не имеет ни какого значения.

[EvgenyB]

2 Татьяна_Соколова:
День добрый!

Таки что?
В первом посте задали вопрос, попросили высказаться.
Как я понял- неким образом это вас коснулось, -
".. похоже, придется - образовалась критическая масса людей (в основном из моих подписчиков),
которые настойчиво спрашивают совета... Некоторые приготовили уже денежку. Но хорошая ли это идея?..".

Что же в итоге вы сделали? -
-- отсоветовали людям/подписчикам, и сами в Куперс не пошли;
-- людям отсоветовали, но сами решили попробовать;
-- и сами решили заняться, и всем посоветовали, и народ за собой повели;
-- все еще колеблетесь, подписчикам- ни да/ни нет, понимание того, что же такое Куперс,
является для вас все еще трудной задачей(т.е. пока в раздумьях).

Ответьте, пожалуйста.
Спасибо.

[Татьяна_Соколова]

По просьбе одного человека в привате - добавила цитату в сообщение№32.
Вообще-то тереть эту тему нет желания. Я, собственно, ничего против Agel не имею. Пусть работают, кому нравится.

[EvgenyB]

2 Татьяна_Соколова:

А можно услышать ответ по теме?

/п.с. для оффтопов на тему воспоминаний Agel-Соколова-hermes-сенчик-грустные мысли о всеобщем
образовании-и все мужики понятно кто..., - есть другие ветки/.

[Татьяна_Соколова]

Уважаемый, это моя ветка, смею напомнить. И что тут "оффтоп", а что - "в тему" - мне решать, а не Вам.
А поскольку, Евгений, в свободное от болтовни на форумах время я, случается, еще и другими, более важными для меня вещами занимаюсь - то отвечаю я в любом порядке на вопросы и по мере возможности. Уж не обессудьте!

[Татьяна_Соколова]

Дорогие друзья!
Я уже это говорила, но раз Вы все о том же...

Бесперспективность, пирамидальность и пр. (подставьте своё) этой компании вовсе не столь очевидны, как Вы рисуете!

Если бы это было так, то рекрутинг в Куперс не был бы столь успешным (а на данный момент всё выглядит именно так), и люди не задавали бы столько вопросов - ни мне, ни вам.

[Татьяна_Соколова]

Что же в итоге вы сделали? -
-- отсоветовали людям/подписчикам, и сами в Куперс не пошли;
-- людям отсоветовали, но сами решили попробовать;
-- и сами решили заняться, и всем посоветовали, и народ за собой повели;
-- все еще колеблетесь, подписчикам- ни да/ни нет, понимание того, что же такое Куперс,
является для вас все еще трудной задачей(т.е. пока в раздумьях).

Евгений, опять же, я уже говорила, но, если Вам всё как-то не верится, то могу повторить снова - обо мне лично вообще речь не шла!

Понимаете, для того, чтобы сейчас начать активно сотрудничать в качестве дистрибьютора с какой-то МЛМ-компанией, мне придётся, в известном смысле, чем-то пожертвовать.
Куперс - это не тот вариант, ради которого приносят жертвы!
Я на себя его даже и не примеряла!

[Татьяна_Соколова]

Пока набирала прошлое сообщение, тут, как я вижу, снова СЕ с "почти личным" - резвится в созданной самим же иллюзорной реальности...

Устала намекать, г-н Краузе, что если бы дело касалось меня лично - я бы вряд ли спросила бы мнения у Вас (обошлась бы собственными интелектуальными усилиями).

Хотите верьте, хотите нет, но я чистоту эксперимента блюла! Я ни разу не дочитала инфо о Куперсе в спамовских письмах, и ни о каких подозрительных документах на заглавной странице их сайта не имела до Сибрилл представления, потому как сайт Куперса ни разу не открывала! Это - правда, даже если кто-то свыкся с мыслью, что я в Куперсе (Нью-Вейс, Эйджел, Силвер Джип, 36 флайт и пр.) и не желает теперь с этой иллюзией расставаться.

Каков КПД от форумных обсуждений теперь очевидно - очень низкий. Увы!

[EvgenyB]

2 Татьяна_Соколова:
Все же я немного в «непонятках»,-
-- «…могу повторить снова - обо мне лично вообще речь не шла!..».
Тема ваша? – Ваша. И обозначена- «..вступать ли мне в Куперс (coopers)?».
Т.е. два вопроса имеются,- вы и Куперс.
Нет, еще один: «… образовалась критическая масса людей (в основном из моих подписчиков), которые настойчиво спрашивают совета…», - ваши подписчики.
Т.е. в наличие три. Из ваших ответов/пояснений:

1). Куперс для вас пока «терра инкогнита», т.к. перспективность/бесперспективность/пирамидальность и пр. … «…этой компании вовсе не столь очевидны…» по вашему мнению;
2). В Куперсе вы участия НЕ принимаете. И независимо от конечного вида вашей экспертной оценки, эта фирма и ее перспективы не стоят того, чтобы тратить время и деньги,- «..Куперс - это не тот вариант, ради которого приносят жертвы!..»;
--/ все так? Или я в чем-то не прав?/--
3). Остался неясным последний пункт. Что же вы ответили своим подписчикам?

Спасибо.

[Sibrill]

и ни о каких подозрительных документах на заглавной странице их сайта не имела до Сибрилл представления, потому как сайт Куперса ни разу не открывала!

Документы - не подозрительные. Просто нормальные компании не выкладывают на сайт свидетельства о регистрации. Хотя бы потому, что это ничего не гарантирует и ни о чем не говорит. А уж выложить первую страницу "Копия документов заверена" - это вообще идиотизм. Почему не выложили последнюю страницу Меморандума - могу тока догадываться... Возможно, для сохранения инкогнито. В общем, расчет на лохов сквозит в каждой строчке сайта. Потом, когда вы видите на сайте логотипы известных брендов, а на них НЕЛЬЗЯ КЛИКНУТЬ, то это 100% лохотрон. Странно, почему для некоторых это звучит как откровение.

[Татьяна_Соколова]

[quote name='EvgenyB' post='344497' date='25.2.2008, 18:18']Все же я немного в «непонятках»[/quote]
Евгений, ах - как Вы узнаваемо и предсказуемо "в непонятках" то до сих пор!
Уже, кажись, даже Краузе понял (хоть и не факт).

[quote name='EvgenyB' post='344497' date='25.2.2008, 18:18']Тема ваша? – Ваша. И обозначена- «..вступать ли мне в Куперс (coopers)?».[/quote]
Уважаемый Евгений!
Если тема называется, скажем, http://pautinka.info/blog/2007-12-30-49 - это не означает, что Александра Михайловича реально изрезали на куски.
А если "Модная штучка" - это не обязательно о бикини.
А вот сегодня я написала заметку http://pautinka.info/blog/2008-02-25-59 - Женя, не принимайте на личный счет, я ни на что не намекала!
...
В теме данной ветки просто обозначен вопрос, который мне задают мои читатели. (Я, собственно, это в корневом посте объяснила).

[quote name='EvgenyB' post='344497' date='25.2.2008, 18:18']В Куперсе вы участия НЕ принимаете. И независимо от конечного вида вашей экспертной оценки, эта фирма и ее перспективы не стоят того, чтобы тратить время и деньги,- «..Куперс - это не тот вариант, ради которого приносят жертвы!..»;
--/ все так? Или я в чем-то не прав?/--[/quote]
Всё так, Евгений. За исключением того, что экспертной оценки я не делала, положившись в этом отношении на вас.

[quote name='EvgenyB' post='344497' date='25.2.2008, 18:18']Остался неясным последний пункт. Что же вы ответили своим подписчикам?[/quote]
Здесь было высказано много догадок. Некоторые - ничем не подкреплены и абсолютно не обоснованы.
А вот, в данном случае, это сделать легко.

Не могу удержаться, чтобы не попросить Вас об одолжении - догадайтесь! Как Вы сами то думаете?

[Татьяна_Соколова]

Потом, когда вы видите на сайте логотипы известных брендов, а на них НЕЛЬЗЯ КЛИКНУТЬ, то это 100% лохотрон. Странно, почему для некоторых это звучит как откровение.

Спасибо, Сибрилл - я поняла.
Кстати, для меня последнее - действительно откровение. Я не знала что упоминание бренда непременно должно быть ссылкой и куда-то вести

[EvgenyB]

2 Татьяна_Соколова:

- "Не могу удержаться, чтобы не попросить Вас об одолжении - догадайтесь!..",-
право, сударыня, по разным причинам затрудняюсь догадывать за Вас.
Обычно я стараюсь отвечать собеседникам на форуме кратко, вежливо и по существу(не принимайте на личный счет),
не затрудняя их построением догадок и гипотез за себя.
Касательно же высказывания предположений о возможном характере ваших ответов подписчикам,-
признаю, что есть еще одно, для меня немаловажное обстоятельство.
Опасаюсь, что ответив на - "Как Вы сами то думаете?", и даже ответив кратко, в двух-трех словах,-
Вы, в излюбленной Вами манере, обыграете простые слова мои, добавите многозначительности, и опять, вместо
краткого и ясного ответа, рассыплетесь веером восклицаний, воспоминаний, заметок,...- о "тугодуме" Краузе,
где-то каком-то известном маркетологе, бикини и др. модных штучках, порезанном Синамати(но, конечно,
с преступностью надо бороться!), пьяном сударе("пьянству-бой, сексу-герл!"), скудости всеобщего
экономического образования(хотя здесь Вы правы,- простейшие финансово-экономические понятия!- и как же далеки
они от некоторых представителей народа), корневых и боковых постах,...- и боже ж мой, чего только не выплеснется на
страницы сии из-под легкой руки вашей.
Поэтому, прошу увольте меня от этой миссии.
Как нибудь уж сами.

[Татьяна_Соколова]

Мне глубоко по фигу твое мнение, Татьяна, вообще, и в частности. Но для других (разумных) интересно МОЕ мнение.
Ибо, я уже давно ЭКСПЕРТ в области МЛМ (и попробуй докажи обратное), а ты нищий теорЭтик...... (и попробуй докажи обратное.

КОму что важнее........

Любезнейший г-н Краузе! Не смешите!
Вы эксперт в Арго и не более. За 10 с лишним лет Вы изучили продукт этой компании и один-единственный маркетинг-план (арговский).

На рынке сейчас большое разнообразие и направлений, и маркетингов, причем много – совсем новых. И чтобы эффективно дать экспертную оценку бизнес-программе в целом или плану выплат, в частности – дистрибьюторского опыта (тем более в одной компании) просто недостаточно.
На тему маркетингов Вы, скажем, сможете достойно поддерживать со мною беседу минуты 3 (максимум 5-7), а потом придётся Вам, Сергей, как обычно, перейти на оскорбления в адрес собеседника, похабные намеки, казарменную лексику, ибо больше сказать будет нечего (в этом искусстве вести «интеллигентную» и «аргументированную» полемику Вы тоже, конечно, большой специалист ).

[Татьяна_Соколова]

Устала намекать, г-н Краузе, что если бы дело касалось меня лично - я бы вряд ли спросила бы мнения у Вас (обошлась бы собственными интелектуальными усилиями).
...
Каков КПД от форумных обсуждений теперь очевидно - очень низкий. Увы!

Ничуть не умаляю ценности лидерского опыта в некоторых вопросах, особенно построении сложных сетей межличностных отношений, знании типологии личностей и прогнозировании в этих аспектах. Но и тут, г-н Краузе, я предпочту не Ваш совет (уж простите великодушно). У меня есть друзья, которые зарабатывают поболе Вашего в МЛМ и при этом не путают то, что им «хочется» или «кажется» с реальностью, поэтому их оценки намного более адекватны.
Не далее как вчера мы обсуждали с одним сетевым зубром действительно сложный для меня вопрос - он очень долго пытался меня переубедить, а я очень долго не хотела ему верить… Проверила… Через несколько часов пришлось связаться с ним и признать, что он был прав. Как говорится – «опыт не пропьёшь!», и противопоставить что-то знанию людей этого человека – трудно…

Именно потому, что я действительно считаю лидерский опыт многоценным - я и веду рубрику http://pautinka.info/publ/7 у себя на Паутинке и в рассылке. Эта рубрика вызывает большой интерес у моих читателей, и по позитивным откликам и благодарностям интервью с топ-лидерами МЛМ-компаний уже на 2-ом месте по популярности после моих аналитических статей о маркетинг-планах. Всерьез жалею, что у меня не хватает времени на то, чтобы выпускать их чаще. Совершенно уверена, что советы лидеров новичкам (и не только) в такой форме более полезны, чем в форме площадной брани в адрес оппонентов, которую практикуют некоторые сетевики на форумах.

[Татьяна_Соколова]

право, сударыня, по разным причинам затрудняюсь догадывать за Вас...
...Вы, в излюбленной Вами манере, обыграете простые слова мои, добавите многозначительности, и опять, вместо
краткого и ясного ответа, рассыплетесь веером восклицаний, воспоминаний, заметок,...- о "тугодуме" Краузе,
где-то каком-то известном маркетологе, бикини и др. модных штучках, порезанном Синамати(но, конечно,
с преступностью надо бороться!), пьяном сударе("пьянству-бой, сексу-герл!"), скудости всеобщего
экономического образования(хотя здесь Вы правы,- простейшие финансово-экономические понятия!- и как же далеки
они от некоторых представителей народа), корневых и боковых постах,...- и боже ж мой, чего только не выплеснется на
страницы сии из-под легкой руки вашей.
Поэтому, прошу увольте меня от этой миссии.
Как нибудь уж сами.

Ого, как завернули! ))
Евгений, Вы меня пленили стилем изложения! Будем http://pautinka.info/blog/ теперь писать в соавторстве!

На самом деле, хоть Вы озвучить и постеснялись, о правильном ответе на вопрос "рекомендую ли я Куперс" Вы и сами догадались, не так ли?
Если предельно коротко, то: «НЕТ»!

[Татьяна_Соколова]

Что касается "обсасывания" бинаров, так пожалуй только тебе нужно попробовать это дерьмо...

Кроме того..... а что тебе дали эти якобы "знания"? Почему ты такая грамотная, осталась такой бедной?

Польщена, что Вас так волнует моя судьба – Вы печетесь о моем финансовом благополучии, придумываете мне места трудоустройства, сочиняете и распространяете по форумам сплетни обо мне.
Слишком сильно не переживайте за меня, Сергей: мои услуги не так уж дешевы, пока не бедствую. Но если всё равно на сердце неспокойно - присылайте деньги!

Конечно, никакой наемный труд (в том числе консультационный) остаточного дохода не предполагает.
Но Ваши советы по его созданию на базе Вашего опыта 100-летней давности мне (как, впрочем, и другим людям) в нашем грустном настоящем - не пригодятся – у меня, Сергей, машина времени сломалась!

[Татьяна_Соколова]

Верю! Твою долговую расписку (от Антона) я видел! Действительно, твои услуги ОЧЧень дороги!

В этой расписке - только личный займ афериста Антона Агафонова- http://pautinka.info/index/0-6 .
С моими консультационными услугами, которые он не оплатил - это намного больше!

[Татьяна_Соколова]

ТАтьяна, я ведь был вполне успешен (хоть и на более низком уровне) и ДО АРГО. В другой компании, с другим продуктом и МП. Так что мой кругозор немного шире, чем тебе представляется.

Конечно-конечно… Я в курсе насчет Вашего широкого кругозора.
Вот ждала – вспомните Вы о Герба или нет?!

Я как раз об этом в статье пишу своей. Спасибо за иллюстрацию.

http://pautinka.info/blog/2008-02-28-60

Доходит просто до анекдота. Куда ни глянь: лидеры 90-ых (а именно они у них сейчас пресловутый «остаточный доход» наблюдается) на полном серьезе иллюстрируют преимущества собственного маркетинга в сравнительном аспекте с маркетинг-планом… Гербалайфа (Herbalife)! ))

Хоть стой, хоть падай, хоть плачь, хоть смейся – но это даже не единичные случаи, это повсеместное явление!

Вот, например, у Agel вообще новый современный маркетинг – бинар с элементами классики. Открываю интервью их гуру… опять двадцать пять – идёт демонстрация достоинств маркетинга на фоне Гербалайфа (ошибиться невозможно – специфичный компенсационный план этого сетевого динозавра, тяжелее и хуже которого и впрямь найти сложно, слишком узнаваем даже без упоминания названия)! То есть компания и маркетинг то новые, а вот лидеры старой формации с тем же, весьма ограниченным, кругозором и набором «аргументов».

Интересно: кого такой «сравнительный анализ» сегодня в чем-то убедил?!

Нет, я отдаю себе отчёт, что преимущества у многих этих компаний - только на фоне Гербы и можно увидеть без лупы… Я всё понимаю: эти лидеры именно там начинали свой сетевой путь, натерпелись, квалификации до сих пор в кошмарах снятся… Я точно знаю. что большинство «топ-ов» современного рынка МЛМ просто-напросто не знают, да и знать не хотят…

И вместе с тем: зачем же в 21 веке сравнивать свой компенсационный план с гербовским, а уровень экономики – с 1913 годом?

Почему бы не оставить бедный (точнее – богатый) Гербалайф (Herbalife) в покое? – Он занял свою экологическую нишу на рынке, он сыграл свою историческую роль, он, в конце концов, явился колыбелью подавляющего большинства топ-лидеров разных сетевых компаний!

Если козыри в отношении маркетинг-планов у старых компаний отсутствуют, то к чему об этом вообще толковать? Не лучше ли акцентировать внимание на каких-то других достоинствах своих МЛМ-программ, вместо того, чтобы смешить народ?

А если какие-то плюсы на фоне предложений современного сетевого рынка всё же наличествуют, то почему бы уж не нанять кого-то знающего (раз собственных интеллектуальных и временных ресурсов не хватает), чтобы человек эти преимущества изыскал и красиво вам описал?

(Если никого не знаете - обратитесь ко мне. Я сделаю это для вас, и даже не слишком дорого – дело принципа! И либо - назову плюсы, которыми нужно хвастаться, и минусы, которые нужно скрыть за густым слоем макияжа; либо посоветую рассказывать маркетинг-план на презентациях и школах не только скороговоркой, но и шепотом ).

А пока… есть как есть!

Господа лидеры, вы пишете и говорите, что ваш маркетинг-план лучше, чем у компании Гербалайф (Herbalife)?

У меня для вас новость, только между нами и по секрету… - Сейчас у ВСЕХ лучше, чем у Гербалайф!