Сообщений в теме: 72

[USA]

Продавать – откликаться на чьи-то потребности, довести свою точку зрения на товар.

Задача – помочь другому.

Если кто-то делится с вами чем-то ценным, а вы извлекаете из этого пользу, то вы обязаны точно так же поделиться с другим.

Вы продаете всякий раз, когда улыбаетесь или открываете рот.

Вы продаете самого себя, свои способности, изделие, услугу, замысел, образ жизни.

Заработок начинается не с продаж, он начинается с контактов.

«Нет» - это деньги.

Насколько хорошо в этой жизни вы научитесь предлагать (неважно что, лишь бы это было хорошо для окружающих), настолько вы и преуспеете в ней.

Любая халява развращает – аморально давать даром.

Уважайте – не оскорбляйте бесплатным.

Стесняетесь предлагать свой товар – не уважаете себя, и вас не будут уважать.

Энергия следует за мыслью.

Если вы противник продажи, все попытки обречены на провал.

Если человек купил за 100, реализовал за 130, его «стоимость» равна 30.

Продал за 95 – он просто ничего не стоит.

Он оказывает услугу, за которую платит сам.

Это не бизнес и даже не благотворительность.

Это непрофессионализм и очень заниженная самооценка.

Единственно, что нельзя оценить однозначно – сколько стоит услуга.

Это зависит от конкретного человека.

- Никому не нужно то, что легко доступно, если большой спрос – хотят все.

- Представление о ценности основано не на фактических свойствах, а на спросе, который создан.

- Страх потерять сильнее желания приобрести.

- Главная причина нежелания купить – неуверенность в себе.

- Покупателя интересует выигрыш. Врач продает препарат, сетевик – результат.

- Строгие критики чужого дела не имеют своего. «Ты не сможешь» - один палец смотрит на вас, три – на себя.

- Дружеские отношения с клиентом, искренняя заинтересованность. Обслуживание. «Аура значительности».

ТЕХНИКА.

Рассказ.

- Начинайте рассказывать друзьям, знакомым и родственникам (правило «трех шагов»).

- Научитесь рассказывать интересно (сюжетность, энтузиазм, искренность).

- Учитывайте особенности психологии (эмоциональность или аналитичность).

- Рассказ готовьте заранее: о продуктах, которые пробовали вы или знакомые, о людях, которые пользуются ими.

- Акцент – отрицательные последствия пренебрежения здоровьем.

- Используйте наглядный материал.

- Сюжет: история – факты – «хеппи энд».

- Записывайте речь на магнитофон.

- Рассказывайте в нужном месте, в нужное время, нужным людям.

- Выяснить потребности. Слушать! 80%

- НЕ уговаривать неготовых, НЕ перебивать, НЕ спешить отвечать, НЕ спорить, НЕ воспринимать критику как личное оскорбление, НЕ подсказывать отрицательный ответ, НЕ «грузить» лишним, НЕ начинать с возражений.

- Уточните возражение, частично согласитесь, предложите компенсацию, выводите на «Да».

- Составьте список стандартных вопросов и ответов.

- Не назначать, а рекомендовать (лечит врач).

- Звонить и интересоваться результатами.

Контакт.

- Настроиться на успех. Одеться соответственно случаю.

- Место и время встречи – выбор без выбора: предложить 2-3 удобных места.

- Утро – неподходящее время, работа – неподходящее место.

- Комплимент месту, куда приходите.

- ЧЕЛОВЕК ПОКУПАЕТ ВАС!

Беседа (схема).

1. Установление контакта. Набор фраз. Завоевание доверия.

2. Выявление потребности. Внимательное СЛУШАНИЕ, вопросы.

3. Показ товара, описание, аргументация, преимущества. Истории с аналогичной проблемой.

4. Ответы на вопросы и возражения.

5. Заключение сделки. Куда, что, когда. Симптомы записывать (анкета).

6. Обслуживание. Звонить: 2-й день (начал ли пользоваться), 4-й и 7-12-й (м.б. обострения), через 3-4 недели (развитие основного эффекта).

7. Отслеживание симптомов по анкете.

Возражения.

Это возможности в рабочей одежде, скрытые опросы. «Золотое кольцо»: Базовый аргумент –> Возражение –> «Да», комплимент, «Я с вами абсолютно согласен» («Нет» - нельзя отвечать) –> «И тем не менее», «И вместе с тем» («Но», «Однако» - нельзя говорить) –> Дополнительная информация –> Базовый аргумент.

Неизвестен ответ.

- Искренно признаться (не выкручиваться и не придумывать).

- Комплимент: «Замечательный вопрос! Такого мне еще не задавали».

- Повышение квалификации. «Здорово! Пойду выясню».

- Записать на глазах у человека.

- Юмор. «Жаль, что не задали этот вопрос 5 лет назад, когда я учился в институте и все знал».

- Уточнение: так ли важен ответ на этот вопрос.

- Ответить раньше срока, лично.

По телефону.

- Улыбка! Сидеть перед зеркалом.

- Начинать энергично, заканчивать на доброй ноте.

- Не более 10 минут. Промежуток между звонками – 3 минуты.

- Фиксировать каждый звонок.

- Для назначения встреч и передачи срочной информации.

- Подготовиться, не заниматься параллельно другим.

- Досягаемость. Ежедневная связь.

- Готов ли выслушать, попросить совета (например), заинтересовать, договориться о встрече

Окончание.

Не отпускать на фразе «Я подумаю» («Давай подумаем вместе»), «Я посоветуюсь» (какие сомнения, с кем, сколько он зарабатывает, специалист ли…).

Разложение цены (сколько в день). Дорого относительно чего? Как цените здоровье?

Бывает ли дешево хорошо?

Источники клиентов.

- Список знакомых. Табличка: название продукта, назначение, кому может быть нужен.

- Презентации, встречи.

- «Холодные» контакты (вопрос или предложение к любому человеку, который находится от вас на расстоянии вытянутой руки). Т.б.: уважать себя и дело, вызвать внимание и интерес, обмен координатами, приглашение.

- Реклама (в газетах, на столбах, листовки).

- Социальные опросы, работа с анкетами.

- По телефону. 80% интриги и 20% информации.

- Беседы, лекции на предприятиях и в коллективах.

- Громкий разговор среди людей.

- Угощения продуктом, выставки дома, демонстрация всегда и везде.

Рекомендации.

- Больше общайтесь, посещайте курсы ораторского мастерства и др. тренинги.

- Обдумывайте, планируйте.

- «Почему?», «В дополнение к этому…?» (2 причины: привлекательно звучащая и настоящая).

- Хвалить конкурентов.

- Поднимать настроение, поощрять, улыбка, юмор.

- «У меня были такие же сомнения…».

[Sibrill]

Алексей, где Вы эту "мотивацию" нарыли?

- Главная причина нежелания купить – неуверенность в себе.

Если я не покупаю косметику (скажем) Натрия, то это - неуверенность в себе?

[kosta_d]

1: Sibrill Фразы работает вместе с другими , весь текст нужно читать и понимать во взаимосвязи, по отдельности - бред.
как пример " Начинать энергично, заканчивать на доброй ноте."
или это "Заключение сделки. Куда, что, когда. Симптомы записывать (анкета)."

[USA]

Если я не покупаю косметику (скажем) Натрия, то это - неуверенность в себе?

Sibrill, нет конечно

Это имеется в виду о другом случае.

Допустим, у человека железобетонный дисбактериоз, а он жмется покупать или не покупать ему БАД с Бифидо и лактобактериями :roll:

[KOPHET]

Хорошая статейка, почитаю на досуге.

Но напомню: СМ на бизнес продаж, а бизнес дуплицирования. Читайте Рэнди Гейджа.

А продавать уметь надо - для себя и для жизни. Но не для ЭТОГО бизнеса.

[USA]

KOPHET, интересно, а что же дуплицировать?

Ведь продавать - это не обязательно товар в розницу.

Продавать нужно, например, отношение к своему драгоценному здоровью

Что пока ты сам о себе не позаботишься - вряд ли эту заботу будут в полной мере проявлять к тебе посторонние люди

Следи за своим здоровьем сам! Не доверяй посторонним!

[USA]

Лично для меня - самый ценный человек в команде - это тот, кто заботится о себе сам, потребляет витамины и др. БАД.

С ним - мы одной крови

С ним я могу планировать что либо в нашем бизнесе.

А когда человек проявляет энтузиазм заработать на продаже БАД - а сам при этом их не потребляет - это для меня не партнер по бизнесу :roll:

Вот я и продаю - не БАД, а отношение к себе

[Игорь И.]

Хорошая статейка, почитаю на досуге.

Но напомню: СМ на бизнес продаж, а бизнес дуплицирования. Читайте Рэнди Гейджа.

А продавать уметь надо - для себя и для жизни. Но не для ЭТОГО бизнеса.

В Торе, прежде чем получишь доход от структуры, необходимо сделать на 105 000 долларов объём личных продаж.
Мне, кажется, что барьер создан специальро, чтоб отсечь МЛМщиков от этого бизнеса. Точнее большую часть МЛМщиков.

[USA]

В Торе, прежде чем получишь доход от структуры, необходимо сделать на 105 000 долларов объём личных продаж.
Мне, кажется, что барьер создан специальро, чтоб отсечь МЛМщиков от этого бизнеса. Точнее большую часть МЛМщиков.

Все эти эксперименты делаются с одной целью - заработать как можно болше организаторам... :roll: :wink:

[kosta_d]

В Торе, прежде чем получишь доход от структуры, необходимо сделать на 105 000 долларов объём личных продаж.
Мне, кажется, что барьер создан специальро, чтоб отсечь МЛМщиков от этого бизнеса.

Эх Игорь именно в Торе МП разрабатывали сетевики-профессионалы и именно они находятся в лидерах, попробуй подписаться под компанию если сможешь. Узнай какие условия для этого.

[Игорь И.]

Не знаю смогу ли, но не захочу это точно. Мне нужен мой спонсор. И хорошо, что у нас большой разрыв. Я ему тоже интересен. В понедельник он будет в Барнауле, доделывать за меня мою работу. Компания точно бы не стала.
Так же есть надежда на московского лидера, если у меня возникнут интересы в Москве. А они могут возникнуть.

Все эти эксперименты делаются с одной целью - заработать как можно болше организаторам...

Сомневаюсь ... Вначале вход был штука баксов инвестиций, потом подняли до двух. Сетевикам штука была выгодней. Получаем то мы в любом случае от контракта.

[KOPHET]

[quote name='Игорь И.']В Торе, прежде чем получишь доход от структуры, необходимо сделать на 105 000 долларов объём личных продаж.[/quote]
В чём-чём? В какой Торе?
[quote]Мне, кажется, что барьер создан специальро, чтоб отсечь МЛМщиков от этого бизнеса. Точнее большую часть МЛМщиков. [/quote]
МЛМ - это "мулти-левел маркетинг". Именно маркетинг!

А сейчас все больше появляется компаний нового типа, в которых продавать не нужно! Можно, но необходимости в этом нет.

Еще раз возращаюсь к Р.Гейджу: те, кто продает - это мелкий бизнес. Те, кто дуплицирует систему продаж - это тоже малый (до среднего) бизнес. А большой бизнес - это дуплицирование бизнес-системы.

Доказательство? Очень простое. 10% людей умеет и любит продавать. 90% не умеет продавать, не любит и даже слышать ничего не желает о продажах. А теперь вопрос: из какой группы населения можно создать бОльшую структуру - из 10% или 90%?
Ответ очевиден.

[Игорь И.]

Еще раз возращаюсь к Р.Гейджу: те, кто продает - это мелкий бизнес. Те, кто дуплицирует систему продаж - это тоже малый (до среднего) бизнес. А большой бизнес - это дуплицирование бизнес-системы.

Доказательство? Очень простое. 10% людей умеет и любит продавать. 90% не умеет продавать, не любит и даже слышать ничего не желает о продажах. А теперь вопрос: из какой группы населения можно создать бОльшую структуру - из 10% или 90%?

Вот только редко кто из 90% получает свыше штуки баксов. Ты не знаешь почему? И сетевики почему то пляшут от радости, когда удалось заполучить одного из 10%?

[Игорь И.]

В чём-чём? В какой Торе?

http://thoroptima.com/index.php?categoryid=1

[USA]

А теперь вопрос: из какой группы населения можно создать бОльшую структуру - из 10% или 90%?
Ответ очевиден.

11: KOPHET, ну и :?: :!:

[KOPHET]

http://thoroptima.com/index.php?categoryid=1

Ну!?
И каким боком они относятся к сетевому маркетингу?
Да, они используют элементы сети, но это не СМ.

С таким же успехом к сетевекам можно бы было причислить Майкла Делла, когда он объявил мероприятие "друг приводит друга", заказы по телефону, факсу и Интернету и срочную доставку заказа через FedEx или UPS. На этом он поднял 6 миллиардов (!!!) долларов меньше, чем за год.

И на счет 10% - читайте Гейджа. Ориентированный на продажи человек ломается в СМ за 60 - 90 дней. Да, он может подписывать в месяц по 30 человек. Но те, кого он подписал не сумеют его дуплицировать! И уйдут. А за ними уйдет и сам человек, ориентированный на продажи, потому что из 60-ти подписанных им человек, останется от силы 3-4.

[MAX-2005]

15: KOPHET, салют! Правильно все пишешь! Мне нравятся твои мысли. Главное, аргументировано. Тут Себрилла спашивала в топиках, чтобы ей написали о компаниях гигантах, мирового масштаба, которые стали использовать МЛМ систему... Можешь написать? На Квикстар она не отреагировала никак... не понятно почему...
Заранее спасибо. :wink:

[KOPHET]

[quote name='USA']Лично для меня - самый ценный человек в команде - это тот, кто заботится о себе сам, потребляет витамины и др. БАД.[/quote]
100%!!!
Именно так!

[quote name='USA']11: KOPHET, ну и :?: :!:[/quote]
Долго думал над этим вопросом, но так и не понял о чем меня спрашивают.

[Игорь И.]

[quote name='KOPHET'][quote name='Игорь И.']
http://thoroptima.com/index.php?categoryid=1[/quote]
Ну!?
И каким боком они относятся к сетевому маркетингу?
Да, они используют элементы сети, но это не СМ.

С таким же успехом к сетевекам можно бы было причислить Майкла Делла, когда он объявил мероприятие "друг приводит друга", заказы по телефону, факсу и Интернету и срочную доставку заказа через FedEx или UPS. На этом он поднял 6 миллиардов (!!!) долларов меньше, чем за год.

И на счет 10% - читайте Гейджа. Ориентированный на продажи человек ломается в СМ за 60 - 90 дней. Да, он может подписывать в месяц по 30 человек. Но те, кого он подписал не сумеют его дуплицировать! И уйдут. А за ними уйдет и сам человек, ориентированный на продажи, потому что из 60-ти подписанных им человек, останется от силы 3-4.[/quote]
Какие элементы?!
Многоуровневая система оплаты труда консультантов, с МП и прочими атрибутами. Классическое МЛМ не прикрытое клубами потребителей(т.е зомбиками неудачниками у которых не получился бизнес). Чёткое разделение на клиентов и сотрудников отдела продаж. Единственно, что личные закупки в зачёт не идут, только ПРОДАЖИ. Так МЛМ и создавался как система ПРОДАЖ. Это потом уже продавать ничего не надо, не забывай только бабки вкладывать.
Так что можно поспорить у меня МЛМ или у тебя.

[USA]

Игорь И., дурак ты Игорь...

Вот и продавай, на здоровье...

А я лучше буду строить сеть ПОТРЕБИТЕЛЕЙ - в первую очередь.

Их - не менее 90% населения.

И уже потом воспитывать ПРОДАВЦОВ.

Их, потенциальных продавцов - не более 10% населения.


В СМ я зарабатываю с 1997 года.

Проходил я всё... и на своей шкуре...

[Artem-Astra]

Робяты, вам товарооборот нужен, или поголовье? Если поголовье, то перепись потребителей всея Руси, кто потребил хоть одну позицию раз в год - это навреное достойное занятие.
Если же вам товарооборот нужен, то продавцы, а точнее не продавцы, а профессионально подготовленные дистрибьюторы, настроенные на предоставление сервиса для клиента, вам ой как пригодятся. Один такой дистрибьютор в бизнесе стоит как сотня потребителей. Конечно их на свете мало - не более 20% по закону Паретто. Но эти 20% делают 80% товарооборота. А остальные 80% потребителей пытаются потребить оставшиеся 20%. Есть конечно еще китайская стратегия: чтобы превратить 20% товарооборота на потребителях в 100%, надо просто 80% этих самых потребителей увеличить в 5 раз Короче - 80х5=400% Вот в результате и получаем впечатление, что от МЛМщиков деваться некуда. Их аж 400% бегает по улицам!

А Гейдж правильно писал. Вся сила МЛМ в дупликации. Только в дупликации дистриков. А вот это сделать - в самом деле надо уметь. За то есть научился - станешь как Вайсбейн

[USA]

Интересный ты, Artem-Astra

А кому же продавцы продают продукцию как не потребителям?!

И потом, я не говорю о разовых потребителях...

Я говорю о постоянных потребителях.

А для этого - их нужно просвящать о пользе предоставляемой компанией продукции.

А продавцы... (которых похеру что продавать) - мне нах не нужны!


Я в свое время прошел школы Гербалайф, а затем Визион (еще при Фабрисе).

Это были прекрасные мотивационные мероприятия.

И на кружочках выглядело просто превосходно...

Но где сейчас те гербалайфчики и визионщики?

Они канули в лету (те, которых я знал лично, или был наслышан о них).

А тихая, не проводящая мотивационных мероприятий (практически 0) NSP - захватывает асе больше и больше потенциальных потребителей в свои ряды.

И совсем скоро проф. продавцам из конкурирующих компаний - некому будет продавать... :wink:

[USA]

А Гейдж правильно писал. Вся сила МЛМ в дупликации. Только в дупликации дистриков. А вот это сделать - в самом деле надо уметь. За то есть научился - станешь как Вайсбейн

Дуплицироваться могут - тлолько слабоумные идиоты.

[Artem-Astra]

И Визионщики, и Гербалайфщики прекрасно себя чувствуют и развиваются. Просто схлынула та толпа "мотивированных идиотов", которая даже и не пыталась понять что есть МЛМ-бизнес. Кстати, в большинстве случаев это и были чисто потребители продукции.

Ты прав в том, что продавцы продают продукцию потребителям. Продавец в этом деле - важное звено, обеспечивающее клиента в первую очередь сервисом, а не продуктом. Если убрать это звено, то качество сервиса резко падает, поскольку его функцию тогда должен выполнять склад, что ему не под силу, как и простому магазину.

Ты прав и том, что продавцы, которым .... что продавать, никому не нужны. Потому как это уже впариватели, а не продавцы. Эти сконцентрированы на факте продажи, а не на факте обслуживания клиентов.

На счет "некому продавать" - заблуждаешься. У меня лично есть клиенты, которые потребляют или потребляли и продукцию NSP, и ту, что я им рекомендую. Может они не знают о том, что потребляя НСП надо забыть об остальных предложениях?

Как прокомментируешь часто встречающуюся ситуацию в моей работе:
Звонит клиент и говорит: "Мне рекомендовали вас и я хочу Иммортель"
Я ему: "В связи с чем у вас необходимость в Иммортеле и куда, когда я могу подъехать для встречи с вами?"
Он: "Иммортель потому, что.... (по его потребностям). Приезжайте ко мне туда-то и тогда-то.... Сколько стоит?"
Я: "Один флакон стоит 800 руб."
Он: "Я видел на сайте компании цену 345руб"
Я: "Да. Это цена для партнеров компании без стоимости доставки. Вы можете купить Иммортель по этой цене, если зарегистрируетесь на сайте компании и оплатите 200руб. регистрационного сбора"
Он: "Спасибо за предложение, но я регистрироваться не буду. Лучше вы обслужите меня как .... (имя рекомендателя)."
Далее стандартно и не так интересно

Вот и вопрос: люди видят сколько стоят мои услуги по их обслуживанию - это фактически 400 руб с флакона (с учетом транспортных затрат), или 50% от розничной цены. Но, почему-то они хотят оплатить мне мои услуги и быть постоянным потребителем, находясь в моей клиентской базе. Что же ими движет в принятии этого решения?[/quote]

[USA]

[quote]должен выполнять склад, что ему не под силу, как и простому магазину[/quote]

Значит вам нужно усиливать эту позицию

Склады NSP - позволяют это (в крупных городах, конечно, Москва, Питер, Минск, Киев и еще...)

[quote]Вот и вопрос: люди видят сколько стоят мои услуги по их обслуживанию - это фактически 400 руб с флакона (с учетом транспортных затрат), или 50% от розничной цены. Но, почему-то они хотят оплатить мне мои услуги и быть постоянным потребителем, находясь в моей клиентской базе. Что же ими движет в принятии этого решения?[/quote]

В этом нет ничего удивительного, есть время у человека стоит дороже времени самостоятельной поездки (для скидки).

У меня на сайте в форме заказа стоит выбор:
или курьером (розничная цена)
или самовывоз, без розничной наценки.

90% заказчиков (это москвичи) выбирают розницу и доставкой курьером, так как им не резон терять свое дорогостоящее время

Они экономят как раз заказывая курьером и в розницу.

[Игорь И.]

Игорь И., дурак ты Игорь...

Вот и продавай, на здоровье...

А я лучше буду строить сеть ПОТРЕБИТЕЛЕЙ - в первую очередь.

Их - не менее 90% населения.

И уже потом воспитывать ПРОДАВЦОВ.

Их, потенциальных продавцов - не более 10% населения.


В СМ я зарабатываю с 1997 года.

Проходил я всё... и на своей шкуре...

А продажа возможностей бизнеса, к продаже ты не относишь?
А потребитялем типа не ты продаёшь, а сами покупают?

[Игорь И.]

МЛМ создавался, как система продаж. То что в последнее время некоторые компании, представляют собой коммерческие секты, это ещё не повод называть эти компании МЛМ, а те которые продают, не МЛМ.

[USA]

[quote]А продажа возможностей бизнеса, к продаже ты не относишь?[/quote]

Все это красивые сказки.

В МЛМ, как в бизнесе - выживают единицы!

И я давно уже на этот счет (продажа бизнеса) - не имею иллюзий.

Сколько людей через меня прошло! :roll:

[quote]А потребитялем типа не ты продаёшь, а сами покупают?[/quote]

Конечно. Через меня оформмляют договор (30 руб.) и потом покупают на складе сами.

Я с ними поддерживаю связь (через интернет).

Информирую о наборе очков, о премиях, о продукции (новой) и о возможностях зароботка, конечно, но не мотивирую их сверх меры в этом

[Artem-Astra]

[quote name='USA'][quote]должен выполнять склад, что ему не под силу, как и простому магазину[/quote]

Значит вам нужно усиливать эту позицию

Склады NSP - позволяют это (в крупных городах, конечно, Москва, Питер, Минск, Киев и еще...)

[quote]Вот и вопрос: люди видят сколько стоят мои услуги по их обслуживанию - это фактически 400 руб с флакона (с учетом транспортных затрат), или 50% от розничной цены. Но, почему-то они хотят оплатить мне мои услуги и быть постоянным потребителем, находясь в моей клиентской базе. Что же ими движет в принятии этого решения?[/quote]

В этом нет ничего удивительного, есть время у человека стоит дороже времени самостоятельной поездки (для скидки).

У меня на сайте в форме заказа стоит выбор:
или курьером (розничная цена)
или самовывоз, без розничной наценки.

90% заказчиков (это москвичи) выбирают розницу и доставкой курьером, так как им не резон терять свое дорогостоящее время

Они экономят как раз заказывая курьером и в розницу.[/quote]
Про "усиление позиции складов" можно говорить до бесконечности. Этим вопросом как раз и озабочены все розничные магазины, коим в данном случае и является склад.
Вот только забавный казус выявляется: что же предлагается дуплицировать дистру? Дуплицировать склад? Но это невозможно для 99% дистров. Дуплицировать потребительство? Тогда при чем тут МЛМ? Этим с тем или иным успехом занимаются и классические розничные точки. Дуплицировать заработок на розничных клиентах? Так это уже другая песня

А вот в чем ты прав, так это в том, что большиство обывателей не хотят тратить свое время и усилия на поездки на склад. Им проще, удобней и надежней оплатить услуги дистра, который не только доставит (как курьер) нужный продукт, но и поможет оттьюнинговать схему его применения под потребности данного клиента. Но эта тема уже для тех, кого обычно называют продавцами
Для меня лично тема построение сети потребителей выглядит весьма смешно, поскольку простым клиентам, как уже сказано тобой выше, лениво и неудобно ездить на какой-то там склад а потом еще долго пытаться разобраться в тонкостях правильного применения купленного продукта. Да и дуплицировать свои действия этот контингент не может и не умеет.
А вот дуплицировать действия по обслуживанию таких клиентов, при чем хорошо оплачиваемых, - очень даже простая и благодарная всеми участниками системы тема.

Ну и последнее: Игорь правильно заметил - ты прямо здесь уже продаешь - продаешь свое мнение, себя, возможность сотрудничества с тобой и НСП... Может ты просто этого еще не осознаешь? Ну тогда просто открой глаза на этот факт
Все в этом мире продается и покупается. Только кто-то на этом имеет свои большие дивиденты, а кто-то удовлетворяется малым, даже не замечая этого.

[Artem-Astra]

В МЛМ, как в бизнесе - выживают единицы!
И я давно уже на этот счет (продажа бизнеса) - не имею иллюзий.
Сколько людей через меня прошло!

Так может ты им не то продавал?
Для того, чтобы что-то продать, надо это что-то сначала иметь. Чтобы успешно продавать идею бизнеса, его сначала тоже нужно иметь.

Если человек не умеет продавать, то он и не сможет этому никого научить, сколько бы человек не прошло бы через него.