Сообщений в теме: 242

[invisiblekid]

Artem-Astra
Сергей Евгеньевич
спасибо вам за ответы.

А что есть Астра? Иммортель в принципе понятно.
Да, и намерения более чем серьезные.
А вопросы самые что не на есть обычные при вступлении куда либо. В данном случае в компанию. На ваше усмотрение - все, что необходимо знать человеку захотевшему работать с этим. Ну маркетинг-план в первую очередь; на что идет акцент в самой компании (продукт, привлечение людей, и т.п.); какие условия вступления и работы; ну и конечно же факты (информация о продукте компании, ее оборотах...)
Может быть что-то и упустил, не судите строго. Я думаю вы меня понимаете. Вспомните себя перед вступлением

p.s. Был на сайтах компаний, в принципе все понятно, но не все. Очень все как-то "в общем" написано.
p.s.2 Может стоит обменятся более конкретными контактами (e-mail, icq). Дабы не засорять тему. В принципе ваши e-mail и icq вижу. Но к примеру Сергей Евгеньевич так в онлайне и не увидел.

[Artem-Astra]

Если Вы не против, то может показать здесь как происходит рекрутирование? А то некоторые люди думают что с глазу на глаз тут же начнется зомбирование, гипнотизирование, впаривание и расфуфыривание Не думаю что в этом процессе есть что-то супер-интимное, что стоит тщательно скрывать. А так может кто-то что-то и поймет на живом примере?
Вы не против?

Если нет, то прежде чем начать я хочу задать Вам один вопрос: что вам ближе - построение потребительской или профессиональной торгово-сервисной системы?
На сколько я знаю то в первом случае Вам стоит обратиться к Сергею, а во втором - ко мне.

И еще один вопрос: имеете ли Вы какой-то опыт ведения бизнеса? Если да, то какой и в какой области?

Ну и последнее: насколько Вы готовы (или не готовы) использовать в своей работе интернет и возможности электронной коммерции? Или вам ближе офф-лайн?

[invisiblekid]

Artem-Astra
Я не против публичного рекрутинга. Давайте попробуем.
[quote]что вам ближе - построение потребительской или профессиональной торгово-сервисной системы?[/quote]
Немного сложноватый вопрос. Конечно хотелось бы и то и другое Если конечно я понял то, что вы действительно хотели сказать. Можно поподробнее?
[quote]имеете ли Вы какой-то опыт ведения бизнеса? Если да, то какой и в какой области?[/quote]
Я в принципе молодой человек, мне 24 года. Сам бизнес не начинал, был что-то вроде партнера в полиграфическом бизнессе. Который и сейчас приносит небольшой-основной доход. Но хочется чего-то большего и интересного.
[quote]...использовать в своей работе интернет...[/quote]
"с интернетом мы родились, с интернетом мы живем"
Дома, на роботе, на КПК...
В принципе разницы нет. Могу и так и так, но сам себе думал, что интернет будет занимать не последнее место в этом. Уже хостинг купил...и т.д.

Сергей Евгеньевич
[quote]И не увидишь. У меня постоянно оффлайн стоит[/quote]
Если честно пару раз видел, но или N/A, или Away...
Ну вот человек выше предлагает попробовать рекрутинг публичный устроить. Я это поддерживаю и предлагаю начать с определения что действительно нужно и в каком направлении двигаться

Спасибо всем за ответы!

[zarva]

снова Агель? интересный звонок у меня случился вчера вечером. Решил позвонить парню -который меня звал в Эйджел -вначале октября мы с ним встречались в Атриуме что на Курской и разбирали маркетинг Ейджел по косточкам. Тогда я слышал как здорово работать в этой компании. Что он фотался вместе с Ренди и встречал его на собственном автомобиле когда Ренди Гейдж приезжал осенью в Москву. Что Ата супер лидер. А я решил позвонить -чтобы проинформировать его о открытии нашего нового склада на Арбате (http://www.mlm-blog.ru/?p=72 - фотки решил показать ему)-так вот... Оказывается он уже не в Эджел , что он полностью переосмыслил компанию и ушел в другой проект ( я думаю этот проект уже потихоньку шумит -косметика на основе нанотехнологий из Швейцарии кажись-маркетинг и качество продукции еще не смотрел). Оставил в Эджел 1300 дол директорский взнос и раскритиковал полностью маркетинг Эйджел и уже зовет в другой супер пупер проект.
К чему я веду? К тому что 30-35% сетевиков -это люди которые постоянно бегают с компании в компанию и от этого никуда не деться. И почему бегают -потому что не видят денег! а может характер такой. Короче у меня уже есть первые люди кто убежал с Эйджела -просотрудничав с данной компанией 2 месяца и оставив там 1300 дол запасшись пакетиками на год... не слишком ли дорогой опыт ?

[Alexey_L]

36: zarva Назовите компанию, из которой никто никогда не уходил. Текучка есть везде и всегда, как в сетевом бизнесе так и в традиционном.

[zarva]

да но у нас к примеру можно подключиться в бизнес за 1 дол -а в Эджел -мин - 300 с чем то дол или полностью наслаждаться маркетингом то и все 1300 дол нужно выкатить! Разницу чувствуете? если Вы нет, то обыкновенный будущий соискатель который ищет работу или подработку -то я думаю не очень . Это только я говорю о вступление в бизнес , маркетинг еще пока не обсуждаю

[Alexey_L]

38: zarva Да, 300$ дороговато, согласен. Но человек получает 4 коробки продукции. А у Вас, вступив за 1$ продукцию не получает. Все равно человек должен попробывать продукцию, прежде он сможет нормально ее предлагать. А то что, вступил в бизнес и стал предлагать всем налево и направо,а сам и не пробывал?
Кстати, сколько стоит нормальный (не супер экономный вариант) месячный курс приема Ваших БАДов?

[Игорь И.]

Немного сложноватый вопрос. Конечно хотелось бы и то и другое Если конечно я понял то, что вы действительно хотели сказать. Можно поподробнее?

Потребительская это когда "пять старушек рупь". Основу потребительской компании составляют люди, которые пользуются продукцией со скидкой, но сами бизнес не строят. Амвей, Арго.
Под профессиональной имелась ввиду система профессионалов ориентированная на продажу продуктов клиентам.
Для успеха, строительством структуры, нужно заниматься везде.
Я вот в Тор тебя даже не приглашаю. Молодым у нас тяжело достичь успеха.

[invisiblekid]

40: Игорь И.
Ну это все понятно. Мне кажеться ты привел два практически одинаковых случая! пользуются продукцией со скидкой, но сами бизнес не строят практически равно система профессионалов ориентированная на продажу продуктов клиентам
Вот смотри, если человек покупает продукцию, все ему нравится...и он тоже хочет заняться таким бизнесом, что ему помешает?

Я вот в Тор тебя даже не приглашаю. Молодым...

ты имеешь ввиду начинающие, или по возрасту?

[Artem-Astra]

38: zarva Да, 300$ дороговато, согласен. Но человек получает 4 коробки продукции. А у Вас, вступив за 1$ продукцию не получает. Все равно человек должен попробывать продукцию, прежде он сможет нормально ее предлагать. А то что, вступил в бизнес и стал предлагать всем налево и направо,а сам и не пробывал?
Кстати, сколько стоит нормальный (не супер экономный вариант) месячный курс приема Ваших БАДов?

От 700 до 900 рублей в месяц в зависимости от того что пользуешь - Ред или Классик. Можешь добавить 480 на Джой для полного счастья со стулом и кишечником

[Artem-Astra]

40: Игорь И.
Ну это все понятно. Мне кажеться ты привел два практически одинаковых случая! пользуются продукцией со скидкой, но сами бизнес не строят практически равно система профессионалов ориентированная на продажу продуктов клиентам
Вот смотри, если человек покупает продукцию, все ему нравится...и он тоже хочет заняться таким бизнесом, что ему помешает?

Разница в подходах заключается в том КТО является КЛИЕНТОМ? В потребительской системе клиентами являются сами дистры, участники системы. В этой схеме практически нет понятия розничная прибыль, поскольку дистры только потребляют и не обслуживают розничных клиентов по розничным ценам. в итоге получают всего один вид дохода - по МП.
В альтернативной схеме бизнес строится не на клиентах со скидкой, покупающих для себя, а на привлечении в систему бизнесменов, которые будут обслуживать свой круг розничных клиентов, зарабатывая при этом не только комиссию по маркетинг-плану, но и весьма приличную розничную прибыль.
В первой схеме бизнес дистра всегда прочно привязан к компании по всем моментам. Во втором случае дистр может позволить себе работать под собственным торговым брендом, вкрапливая партнерство с компанией как одну из составных частей своего бизнеса.
Так что это две большие разницы, как говорят в Одессе

[Artem-Astra]

[quote name='invisiblekid']Artem-Astra
Я не против публичного рекрутинга. Давайте попробуем.
[quote]что вам ближе - построение потребительской или профессиональной торгово-сервисной системы?[/quote]
Немного сложноватый вопрос. Конечно хотелось бы и то и другое Если конечно я понял то, что вы действительно хотели сказать. Можно поподробнее?
[quote]имеете ли Вы какой-то опыт ведения бизнеса? Если да, то какой и в какой области?[/quote]
Я в принципе молодой человек, мне 24 года. Сам бизнес не начинал, был что-то вроде партнера в полиграфическом бизнессе. Который и сейчас приносит небольшой-основной доход. Но хочется чего-то большего и интересного.
[quote]...использовать в своей работе интернет...[/quote]
"с интернетом мы родились, с интернетом мы живем"
Дома, на роботе, на КПК...
В принципе разницы нет. Могу и так и так, но сам себе думал, что интернет будет занимать не последнее место в этом. Уже хостинг купил...и т.д.

Ну вот человек выше предлагает попробовать рекрутинг публичный устроить. Я это поддерживаю и предлагаю начать с определения что действительно нужно и в каком направлении двигаться

Спасибо всем за ответы![/quote]
По различиям в сехеме работы я написал выше.
По совмещению все просто: если ты работаешь в потребительской схеме, то начать работать с розничным уровнем цен уже практически невозможно, поскольку на каждом углу все знают оптовые цены и знают что получить доступ к ним легче легкого: прийди на склад, заполни блан за рупь и покупай что хочешь
В альтернативной, я бы сказал классической, схеме совметстить как раз очень даже просто и удобно. Например если у тебя есть розничный клиент, который уже давно, много и регулярно потребляет твою продукцию, то подпиши его за это, он это уже заслужил став приверженцем продукции, и дальше он сам будет потреблять со скидкой

Почему я спросил про интернет. Дело в том что рынок электронной коммерции растет с каждым днем и грех его не использовать вдобавок к оффлайновому рынку и вместе возможностями, предоставляемыми Астрой. Дело в том, что все взаимоотношения тебя с компанией по всем вопросам лежат через сайт компании. Это все: регистрация новичков, заказы, оплаты (напрямую на счет компании, через банк, кредиткой или электронными деньгами), доставка (с центрального склада компании), вся оперативная информация по твоему бизнесу (в личном кабинете на сайте). К тому же некоторые дистрибьюторы открывают свои собственные интернет-магазины, что позволяет им работать по очень просто схеме с учетом возможностей Астры: принял заказ от клиента в свем магазине и тут же переоформил его но у же по потовой цене в компании, указал адрес доставки адрес клиента и... работай над раскруткой своего магазина дальше Саму доставку на себя возьмет компания. Т.е. тебе вообще не надо держать под кроватью товарные запасы.

В общем определяйся в какую сторону ты хочешь двигаться

[Alexey_L]

Кстати, здесь Вы можете посмотреть видеоролик, где один известный сетевик рассказывает про критерии, по которым можно определить, стоит ли присоединяться к компании: http://rusateam.com/_main/files/wmv/Randy_Russia_hi.wmv

[Alexey_L]

Я тебе сам такой ролик наговорить могу. Причем именно с учетом Российского менталитета, обычаев и особенностей рынка.

OK. когда сделаете - вылодите и дайте ссылку. А пока есть тот, что я дал.

[Alexey_L]

49: Сергей Евгеньевич вам до Гейджа еще далеко

[Artem-Astra]

После истории с агелем теперь Гейджу далеко до Сергея
Авторитет зарабатывается годами, а теряется за 5 сек :!:

[Alexey_L]

если вы имеете ввиду принципы Р.Г - бинар, то я общался с человеком, кот. во втором поколении от Ренди Гейджа. Так он писал письмо Р.Г. на счет бинара и получил от него ответ, что он по-прежнему не любит бинары. Так что никаким принципам он не изменял. Если бы Agel была бы финансовой пирамидой, то ее давно бы уже запретили в США, тем более при таком шуме вокруг всего этого нельзя остаться незамеченным.

[Artem-Astra]

Дорогой, кроме тебя об агеле вообще ни кто не шумит. У вас мания величия в острой форме
А Гейж теперь пожизненно обречен оправдываться. За все приходится платить.

[invisiblekid]

44: Artem-Astra
Конечно ближе всего альтернативная (классическая) схема ведения бизнеса. Если продукт действительно заслуживает этого.
Вот вроде определился. Что дальше...определяемся с самой компанией?

[Artem-Astra]

На мой взгляд можно уже определиться и с компанией, но оставлю возможность высказаться и Сергею.

А пока определяемся с местом ведения бизнеса (страна, город) и его требованием к его мобильности.
Т.е. насколько часто и как быстро Вы перемещаетесь в рыночном пространстве. Это рамки одного города, или Вы готовы работать с рынками разных городов? Вам важна свобода личного перемещения с сохранением возможности ведения бизнеса из любой точки и обслуживанием клиентов, так же находящихся в любой точке?

Ну и посмотрите пока информацию по иммортелю http://immortel.ru
Эти продукты имеют хороший успех при продвижении любыми методами: офф и онлайн, простая розничная продажа, подписание компаний, которые являются массовыми конечными потребителями продукции (оздоровительные центры, санатории, фитнесс-центры и т.п.), и даже простое потребительство. В общем полный спектр вариантов работы

[invisiblekid]

56: Artem-Astra

определяемся с местом ведения бизнеса (страна, город)

Украина. В начале планирую охватывать два города, в которых постоянно проживаю и работаю. Дальше возможно и область, на там как Бог даст.