Сообщений в теме: 317

[Татьяна_Соколова]

Но невзирая на эти мелочи, победила та, за кого я голосовал. Это радует

В читательском конкурсе МЛМ-блогов пока никто не победил. Я - лидер 1-го этапа. Но впереди еще - финал.

Ознакомиться с результатами первого этапа, которые оказались весьма любопытными, и проголосовать можно по этой ссылке -
http://pautinka.info/blog/2008-01-29-54

[Татьяна_Соколова]

[Татьяна_Соколова]

Вышло новое интервью от лидера МЛМ-индустрии Романа Соболевского - http://pautinka.info/publ/7-1-0-69

[ASKO]

Классная статья, спасибо, Таня!
Многие мысли уже приходили в голову и остались там жить , но есть и те, которые должны были прийти раньше...

В общем, спасибо еще раз!

[Татьяна_Соколова]

Классная статья, спасибо, Таня!
Многие мысли уже приходили в голову и остались там жить , но есть и те, которые должны были прийти раньше...

В общем, спасибо еще раз!

Рада, что интервью не только понравилось, но и (надеюсь!) многим оказалось полезным. Значит, мы не зря старались.

Роман, как я убедилась, очень мудрый человек. Твое "спасибо", Александр, я переадресую, прежде всего, ему!

[Татьяна_Соколова]

Вышел 40-ой выпуск рассылки «Твой успех в МЛМ» –
http://pautinka.info/publ/3-1-0-84
Это статья о том, как разработать новый или скорректировать имеющийся маркетинг-план.
Она написана для организаторов сетевых компаний и тех, кто хочет создать свой MLM-проект в будущем. А также для всех, кому интересно: отчего маркетинговая политика многих отечественных сетевых компаний так напоминает выступления деревенской самодеятельности...
http://pautinka.info/publ/3-1-0-84

Коллеги, буду признательна за аргументированное мнение от тех, кто «в теме», за ваши вопросы, комментарии и конструктивную критику.

[ASKO]

Вышел 40-ой выпуск рассылки «Твой успех в МЛМ» –
http://pautinka.info/publ/3-1-0-84
Это статья о том, как разработать новый или скорректировать имеющийся маркетинг-план.
Она написана для организаторов сетевых компаний и тех, кто хочет создать свой MLM-проект в будущем. А также для всех, кому интересно: отчего маркетинговая политика многих отечественных сетевых компаний так напоминает выступления деревенской самодеятельности...
http://pautinka.info/publ/3-1-0-84

Коллеги, буду признательна за аргументированное мнение от тех, кто «в теме», за ваши вопросы, комментарии и конструктивную критику.

Отличная PR статья
Но где портфолио?

[ASKO]

Только нам еще не хватало компании, которую Татьяна Соколова организует.....
Типа, сало украинское по сети продавать будем с горилкой.

Да я не про то...
Поскольку статья правильная по сути, но с явным уклоном в сторону раскрутки Татьяны, как специалиста по написанию работающих МП, то логичный вопрос - а у какой компании работает то, что уже написала Татьяна?
Вот мне и интересно, где посмотреть работы Мастера.

Но сдается мне, сейчас мы услышим, что эта информация конфеденциальна и не разглашается по этическим причинам.
Это все равно, что рекламировать услуги антикризисного управляющего и не дать список компаний, выведеных из кризиса... по этическим причинам...

[Татьяна_Соколова]

Но сдается мне, сейчас мы услышим, что эта информация конфеденциальна и не разглашается по этическим причинам.

Нет, Саша, лукавишь - это тебе не "сдаётся". Ты это ТОЧНО ЗНАЕШЬ, просто наверняка!
Я и в статье не скрываю, что работаю на условиях соблюдения конфиденциальности.

Господа, давайте учиться потихоньку блюсти этику: вести обсуждение по существу проблемы, а не о персонах, о проблеме высказавшихся или принявших в дискуссии участие. (Это, разумеется, я не только к Александру Скороходу обращаюсь).

Согласны ли вы с тем, что во многих отечественных компаниях именно маркетинговая политика - слабое место, маркетинг-планы зачастую - дырявые, а отсутствие последовательности и четкой позиции у руководства в этом отношении отталкивают многих сетевиков от российского и украинского МЛМ?
Или вы мою позицию в этом отношении не разделяете?

[Татьяна_Соколова]

... статья правильная по сути

Благодарю

[Татьяна_Соколова]

Согласен! И причину я вижу в том, что эти компании зачастую организовывают "спецы", которые сами не достигли значительных лидерских высот.

Правильно ли я понимаю:
1) Касательно маркетинговой политики в большинстве отечественных компаний мы с Вами единодушны. Здесь нужно что-то менять, потому как мучаются не только организаторы этих кружков "неумелые ручки", но и (главное!) дистрибьюторы.
Благодарю за поддержку!

2) Относительно причин и путей выхода из кризиса есть расхождения.
Я считаю, что маркетинг-планами (как и логистикой, косметологией, лечением и пр.) должны заниматься профессионалы, и что рекрутинг и написание маркетинг-планов, скажем, это - разные профессии в идеале.
А Вы считаете, что вся беда в том, что хозяевами и руководителями компаний не являются лидеры продаж, рекрутинга и обучения...
Я верно сформулировала?

Сереж, а Вы вообще в курсе, что самые успешные МЛМ-компании организовываются и возглавляются вовсе не бывшими ударниками дистрибьюторского труда, а бизнесменами, которые ранее к МЛМ прямого отношения никогда не имели? (Это реальная практика! Ну, и... просто инфо к размышлению, а не "железный контраргумент").

[ASKO]

Таня, да все правильно ты говоришь...
Но, ИМХО, нашим "деятелям" от СМ совершенно похрен, какой ты им план напишишь, идеальный, али на коленке. Просто через некоторое время окажется. что им "мало" доходов, а дистры получают слишком много, ни фига не делая... И все равно план будет изменен, в сторону "улучшения удобства дистрибьюторов".

Именно по этому я отказался работать с отечественными компаниями, у владельцев которых просто нет генетической привычки планировать Бизнес на несколько поколений вперед.

А такие "старички", как Nu Skin, не меняют МП со дня основания, в частности Ню Скин оставляет неизменным лидерскую часть МП. Все маневры выполняются регулярными промоушенами и специальным фондом промоушена.
Это позволяет лидерам и дистрибьюторам спокойно строить свою долговременную стратегию.

Так что дело не только в том, что бы сделать хороший МП, дело еще и в том, что он обязательно будет заменен, и поверь мне. для замены уже не будет приглашена ТС, это будет делать какой нить исполнительный директор, он же видел, как просто Татьяна Соколова делала первый МП

Так что, если новичек хочет порабаотать подопытным кроликом, то ему в отечественную компанию.
Если заработать денег, то в ту, где знают толк наследовании бизнеса. А это не только Ню Скин

[Татьяна_Соколова]

[quote name=''Татьяна_Соколова'']Правильно ли я понимаю:
1) Касательно маркетинговой политики в большинстве отечественных компаний мы с Вами единодушны. Здесь нужно что-то менять, потому как мучаются не только организаторы этих кружков "неумелые ручки", но и (главное!) дистрибьюторы.[/quote]
[quote name='Сергей Евгеньевич' post='364893' date='30.6.2008, 11:12']Правильно, но исключительно потому, что БОЛЬШИНСТВО отечественных компаний создано впопыхах, топорно. В основном бывшими не очень успешными лидерами, которыым почему то позарез захотелось создать свою компанию.
У меня лично таких знакомых с десяток наберется. На каком то этапе они потеряли свои структуры в серьезных компаниях и стали создавать новые. НИ серьезной миссии, ни серьезного конкурентного товара, ни собственной моральной готовности работать с большими массами людей. Я уж молчу про изначально задумывавшиеся как лохотроны компании.
Поэтому я вообще не рассматриваю эти "попытки" создать компании, и оцениваю только те, которые доказали свою стабильность и надежность.
А у них серьезных проблем с МП почему то не бывает.[/quote]
Почему же это Вы "не рассматриваете"?! Разве там не работают люди? Если им нравится продукт и идея (иначе бы они в тех компаниях не трудились бы) - разве они не хотят состояться в сетевом и не хотят, чтобы их бизнес тоже был надежным и долговременным?

Зачем помагать стабильной состоявшейся компании? Разве я ж о том веду речь, Сергей?!

Это всё равно, что лечить здорового...

[quote name=''Татьяна_Соколова'']2) Относительно причин и путей выхода из кризиса есть расхождения.
Я считаю, что маркетинг-планами (как и логистикой, косметологией, лечением и пр.) должны заниматься профессионалы, и что рекрутинг и написание маркетинг-планов, скажем, это - разные профессии в идеале.
А Вы считаете, что вся беда в том, что хозяевами и руководителями компаний не являются лидеры продаж, рекрутинга и обучения...
Я верно сформулировала?[/quote]
[quote name='Сергей Евгеньевич' post='364893' date='30.6.2008, 11:12']Да, я уже в чем то подтвердил это.
Что касается специальности "написатель маркетинг-планов", то это тоже утопия. Достаточно хорошего идеолога и программиста. Если же руководитель компании (зам) к тому же еще и прошел лидерский путь, то легко может увидеть все прорехи в МП. И не допустить их изначально.[/quote]
Помечтать то мы можем, что "достаточно"...
Но реальная практика показывает другое. Потому и ситуация такая убогая на рынке, что "НЕ достаточно" в большинстве случаев!

[Татьяна_Соколова]

Извини, у меня тут совершенно противоположное мнение.
На тех компаниях, которые я считаю успешными , как раз или сами руководители, или члены управляющих советов есть или были успешными лидерами. И наоборот, те компании, которые возглавляются всякими там врачами, профессорами и производителями, раз за разом допускают ляпы (и помимо МП), которые их приводят к развалу.

Давай возьмем десяток самых толковых наших компаний и посмотрим, кто есть кто у них в руководстве?

Извиняю – у каждого оно (мнение) своё.

Вообще-то я имела виду мировой опыт.
А если люди, которые в МЛМ понимают мало, нанимают профессиналов из бывших лидеров МЛМ (в управление или в качестве консультантов) – это ж здорово, и к тому же - как раз это подтверждает моё мнение, а не опровергает.

Вопрос это вообще дискуссионный, как Вы знаете. Кто-то гордится, что его компания организована сетевиками и выдает это за большой плюс.

Многие считают это минусом.

Некоторые лидеры прямо говорят: «Упаси вас Бог идти в компанию, которую организовали сетевики или в те, где лидеру МЛМ делигировали права управления компанией!»

Интересно будет услышать Ваше аргументированное мнение на примере наших успешных компаний.

[Татьяна_Соколова]

[quote name='ASKO' post='364872' date='30.6.2008, 5:35']Таня, да все правильно ты говоришь...
Но, ИМХО, нашим "деятелям" от СМ совершенно похрен, какой ты им план напишишь, идеальный, али на коленке. Просто через некоторое время окажется. что им "мало" доходов, а дистры получают слишком много, ни фига не делая... И все равно план будет изменен, в сторону "улучшения удобства дистрибьюторов".[/quote]

[quote name='ASKO' post='364872' date='30.6.2008, 5:35']Именно по этому я отказался работать с отечественными компаниями, у владельцев которых просто нет генетической привычки планировать Бизнес на несколько поколений вперед.[/quote]

[quote name='ASKO' post='364872' date='30.6.2008, 5:35']Так что дело не только в том, что бы сделать хороший МП, дело еще и в том, что он обязательно будет заменен, и поверь мне. для замены уже не будет приглашена ТС, это будет делать какой нить исполнительный директор, он же видел, как просто Татьяна Соколова делала первый МП [/quote]
Уже плачу! Довёл! ((((((

Саша, что-то ты уж вообще как-то суицидально-похоронно об отечественном МЛМ...

Будем надеяться, что всё-таки всё изменится к лучшему, тем более, что есть и исключения.

Всё равно, в цивилизованный мир вливаться придётся. Куда мы денемся? К этому относится и понятие "отвечать за базар"...

[ASKO]

Уже плачу! Довёл! ((((((

Ну так и не фиг помогать лохотронщикам опьобывать доверчивых граждан.
Я так понимаю, что если бы ты сделала МП Амвею, то и не постеснялась бы об этом рассказать, верно?

[ASKO]

Уже плачу! Довёл! ((((((

Ну так и не фиг помогать лохотронщикам опьобывать доверчивых граждан.
Я так понимаю, что если бы ты сделала МП Амвею, то и не постеснялась бы об этом рассказать, верно?

Или денег нужно заработать?

[Татьяна_Соколова]

Таня, не лукавь.

Неотел, в котором ты принмала деятельное участие, был изначально задуман как лохотрон.
Я не знаю, беда ли твоя это или вина, что ты не поняла сути этой лохотронной компании, но сути ее от этого не изменилось.

И то, что в нее пришло много людей поверивших...... всего лишь показывает степень их неразборчивости в бизнесе.
Ну нет у вас некой генетической составляющей, позволяющей отделить сволочей от честных людей.
Бывает.....
Но это не значит, что лохотрон = нормальной компании.

ПРосто выработайте в себе принципы разборчивости и перестаньте верить в сказки.

Повторюсь: в Неотеле, который Вы поминаете, у меня не было ни одного провального промоушна или не оправдавшего ожидания шага по изменению изначально дырявого маркетинга. Все маркетинговые ходы моего авторства были адекватными и привели к увеличению товарооборота. Это факт.

Но только у успеха компании гораздо больше составляющих, чем удачный маркетинг. Это ясно и Вам, и мне, и любому, собственно. Неотел ушёл с рынка из-за проблем с администрацией и с самой услугой (Как, впрочем, и многие другие проекты связи - http://pautinka.info/publ/9-1-0-66 )
Так что я не понимаю что доказывает или опровергает этот пример? И вообще – к чему это?!

[Татьяна_Соколова]

Коллеги, у меня не так много времени, чтобы отбиваться от попыток "поучить меня жить". И, тем более, опровергать чьи-то предположения, Александр. С этими предположениями (а, проще сказать - сплетнями) уже тут не раз сели в лужу. Но я никак не нахожу этот досуг забавным.
Если о проблеме сказать больше нечего - давайте на этом обсуждение статьи закончим.

[Татьяна_Соколова]

Неотел, в котором ты принмала деятельное участие, был изначально задуман как лохотрон.

Кстати... Судят, конечно, по конечному результату, но...
Сергей, если отбросить эмоции, то я так, по-прежднему, не думаю. Чей-то злой умысел тут видеть не стоит, по-моему.

[Frantishek]

Кстати... Судят, конечно, по конечному результату, но...
Сергей, если отбросить эмоции, то я так, по-прежднему, не думаю.

А что толку? Лохотрон он и есть ЛОХОТРОН.

[Татьяна_Соколова]

На некоторое время я сознательно «выключилась из розетки» - была в отъезде, на отдыхе. Сегодня приехала, заглянула в свои почтовые ящики и перепугалась – они просто завалены письмами от знакомых и незнакомых людей.

Дорогие друзья, спасибо за то, что пишите и извините за задержку с ответом!

После небольшого переходного периода и еще нескольких кратковременных вояжей – скоро включусь в обычный ритм жизни. Отвечу всем постепенно в обязательном порядке.


Уважаемые подписчики рассылки «Твой успех в МЛМ», наберитесь, пожалуйста, терпения и вы – выпуски снова будут выходить регулярно после окончания отпускного периода. У меня для вас очень много практически завершенного интересного материала.

С уважением – Татьяна Соколова

[Татьяна_Соколова]

Будучи специалистом по компенсационным планам и маркетинговым консультантом преимущественно в области MLM и прямых продаж, мне нередко приходится оказывать консультационные услуги компаниям и лидерам сетевого маркетинга в совершенно конфиденциальном порядке.
Недавно получила отзыв о своей работе моего клиента из Казахстана и подумала: почему бы не опубликовать отклики тех клиентов, которые не делают из нашего сотрудничества никакого секрета?

Большое спасибо тем, кто нашел возможность не только сказать пару добрых слов, но и позволил их разместить в Интернете.
А также всем, кто высоко оценил мою работу в приватном общении и доверил мне решение своих проблем.
Помните, господа, я всегда на вашей стороне!

http://pautinka.info/index/0-17
(Читайте отзывы от Алексея Краснова, Александра Синамати, Максима Носко и др...).

[estetica]

А эти люди хоть знают,что поблагодарили вас за великолепную работу?
Нужно ещё прикрепить благодарственную речь Папы Римского , Джоржа Буша,Усамы Бенладена и Мао Дзедуна с того света

[Татьяна_Соколова]

А эти люди хоть знают,что поблагодарили вас за великолепную работу?

Нет, не знают пока! Но я, надеюсь, они почитывают Неллин форум.